Nordic Sugar har driftsatt ny- och tillbyggnad till sockerbruket i Örtofta
Nordic Sugar AB (”Nordic Sugar”) har driftsatt sin moderniserade och utbyggda sockerfabrik i Örtofta. Sockerbruket, som ursprungligen uppfördes på 1880-talet, är nu en av Europas mest tekniskt avancerade och konkurrenskraftiga anläggningar och processar varje år över 2 000 000 ton sockerbetor till olika livsmedelsprodukter. Den strategiska investeringen säkerställer en långsiktigt hållbar sockerproduktion i Sverige och kommer att bidra till att halvera brukets CO₂-utsläpp till 2030.
Nordic Sugar, som ingår i den tyska Nordzucker-koncernen, är Sveriges enda sockerproducent i industriell skala. Bolaget har sedan tidigare haft sin verksamhet uppdelad i en anläggning i Örtofta och en i det närliggande Arlöv. Genom det nu driftsatta projektet har Nordic Sugar samlat sin produktion till en enda anläggning i Örtofta, och verksamheten i Arlöv har avvecklats. Den strategiska investeringen i Örtofta har förberetts sedan 2018 med målsättningen att stärka bolagets position på den europeiska marknaden.
Förutom att modernisera sockerproduktionen i termer av logistiska fördelar och resurseffektivisering, har Nordic Sugar även haft som målsättning med projektet att bevara arbetstillfällen och att ytterligare utveckla befintliga lösningar i koncernens övriga fabriker, allt för att bidra till en stark och hållbar livsmedelsindustri i Sverige.
Projektet har innefattat ingripande ombyggnationer i de befintliga produktionslinjerna och tillbyggnad med en helt ny sirap- och sockerlösningsfabrik. De tidigare distributions- och logistikkedjorna inom bruket har ersatts med ultramoderna paketerings- och utlastningsfunktioner i kombination med ett robotiserat höglager. Höglagret har utformats för att optimera lagring och distribution, vilket ger betydande logistiska fördelar och resursbesparingar för Nordic Sugar.
Mannheimer Swartling har haft förmånen att agera juridisk rådgivare genom hela projektet ”från ax till limpa”. Vårt arbete har utöver strategisk rådgivning innefattat upprättande och förhandling av över 100 separata kontrakt baserat på en bred repertoar av olika standardavtal såsom AB 04, ABT 06, Orgalime, NL/NLM och ABK 09 samt därutöver olika skräddarsydda avtalslösningar. Avtalen har täckt en mängd tekniska discipliner och upphandlingsformer, från entreprenader, materialinköp, konsulttjänster, teknikinstallationer och DCS-system till avancerade robotleveranser. Rådgivningen har även innefattat löpande projektstöd, inklusive hantering av diverse ändringar och tillägg samt meningsskiljaktigheter i respektive avtal, allt för att säkerställa en effektiv och smidig driftsättning av fabriken.
